《赢在执行》课程感想—采购部 金娜娜
发布时间：2014-02-24作者： 来源： 安博·ABSports(china)体育官网, 点击：4066
通过培训学习，体会很多，让我开阔了视野、增长了知识，发现自己的不足，对自己也有了新的认识，提醒自己要经常思考自己的问题，针对问题寻求改善对策，让我感觉到提升个人、团队的执行力，不再是空洞的教条、纸上谈兵，而是有许多可以着手去做的地方，对实际工作有很好的借鉴意义。
要把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策。战略可以复制，差别在于执行。执行力是一种工作态度，在今后的工作中，作为部门主管我要以身作则，同时也要引导采购人员持续认真的工作态度，避免讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“这又不要紧”等感到羞耻的语言，在思想观念上力争追求***，在所有的工作环节上认真、一丝不苟。
严格落实采购管理制度，避免制度、流程和标准流于形式。要层层执行不折不扣，分工具体，落实到位，每天检查本部门员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。学会沟通，克服“自我主义”，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。
在今后的日子里，我将以在培训中所学、所知、所感，真正地投入到工作、实践中，争做一名有执行力的员工。
